상담심리학의 현재와 미래 - 7

2장
상담심리학자의 정체성 위기

 

DONALD E. SUPER National Institute for Careers Education and Counseling Cambridge, England

 

상담 심리학자들은 임상 심리학자들과 어떻게 다른가?

 

우리는 역사적인 노스웨스턴 컨퍼런스에서 질문을 들었습니다.
1951년, 우리는 처음으로 그 분야를 정의하려고 했다.

미국 심리학 협회 교육 훈련 위원회에 앉아 있는 우리들은 그 이후로 실험적, 생리학적, 그리고 심지어 발달 심리학자들이 그들의 천부적인 높이에서 우리와 특정한 적용된 특수성 사이의 감지할 수 없는 차이를 감지하려고 했기 때문에 이 질문을 여러 번 들었다;
우리를 개인적으로 알고 존경했던 사람들과 우리를 알지 못했고 우리가 그들의 연구를 훼손할 것을 두려워했던 사람들 모두 임상 심리학자들로부터도 그것을 들었다.

우리는 여전히 같은 질문을 듣습니다. 우리의 작품을 읽어본 적이 없는 원격 전문 분야의 어리둥절한 동료들, 또는 우리의 전문 분야에 가까이 있는 위협받는 동료들로부터도 말입니다.

우리의 일을 정말로 알고 존중하는 임상의들은 우리가 하는 일 중 일부를 결코 하지 않거나, 한다면, 그들의 다른 관점, 자원에 대한 지식, 그리고 군비주의 때문에 그것들을 꽤 다르게 하는 경우에도 여전히 구별을 못 보는 경향이 있습니다. 유사할 수도 있었지만 다르게 판명된 또 다른 정체성 질문을 살펴보기 전에, 저는 임상 상담 차이에 대한 이 질문을 한 단계 더 추구하고 싶습니다.

 

본질적인 차이는, 내가 지금까지 보아온 것처럼, 우리의 공식적인 존재의 25세기와 내가 실제로 일을 한 40년 동안
상담(및 임상 및 인사) 심리학자는 이전에 지적된 바 있다.

그것은 개발적 도움과 치료적 도움 사이의 차이이다
교육과 의학, 병리학과 위생학 사이에서.

임상 심리학자들은 무엇이 잘못되었는지 그리고 그것을 어떻게 치료하는지를 찾는 경향이 있다
상담심리학자들은 무엇이 옳은지 그리고 그것을 사용하는 방법을 찾는 경향이 있다.
지나치게 단순화?
물론이지, 하지만 진실을 왜곡하거나 모호하게 하지 않고 확대하고 명확하게 하는 것.

 

상담심리학자와 인사심리학자는 어떻게 다른가?

 

우리는 1951년 노스웨스턴 회의에서도 그 질문을 들었습니다.
우리는 뉴욕주 협회의 부서가 처음 설립되고 상담 심리학자들이 임상과 인력 중에서 선택해야 했던 때 이후로 가끔 그것을 들었다.

하지만 우리는 그 이후로 설정과 역할을 바꾸거나 역할을 바꾸지 않고 설정을 바꾸었을 때에도 자주 듣지 못했다.

아무도 제 상담 역할에서 제가 직원이나 산업 심리학자들과 어떻게 다른지 묻지 않습니다. 그들은 상담 대 선택과 훈련에 대한 아이디어를 가지고 있거나 빠르게 얻습니다.

그러나 나는 잘 훈련된 상담 심리학자가 임상 심리학자 또는 인사 심리학자의 역할을 할 수 있으며, 그 또는 그녀의 전문성은 인적 자산과 개인 내 관계와 대조되는 상황에서 그것들을 개발하고 방출하는 방법에 초점을 맞추는 것이라고 진술함으로써 임상 상담 질문에 대답하는 것이 도움이 된다는 것을 발견한다.

 

많은 상담심리학자들이 그랬던 것처럼 임상심리학과 인사심리학에서 더 멀리 나아가면서, 그들은 우리의 특별한 정체성을 포기하는 경향이 있었다.

이러한 경향은 우리를 단순히 임상 심리학자들의 또 다른 그룹으로 보이게 만들었습니다. 이것은 우리의 정체성을 부정한 사람들의 두려움을 확인시켜주고 분리에 대한 진정한 주장을 포기한다.

그것은 정체성 발달 문제를 정체성 위기로 거의 바꾸어 놓았다.

결과적으로, 많은 학생들, 고객들, 그리고 환자들은 그들의 강점과 약점을 이해하고 그들의 능력, 관심 그리고 가치에 대한 적절한 배출구를 찾는 데 필요한 도움을 박탈당한다.

 

우리가 경력 개발이나 직업 심리학자로 활동할 때에도, 우리가 임상-인적 연속체에 우리 자신을 적절히 배치할 때에도, 사회에 대한 우리의 기여는 이러한 정체성 문제에 의해 다소 제한되어 왔다.

사람들은 개인의 발달보다는 정신 질환이나 선택적인 측면에서 생각하는 경향이 있다.

하지만 우리가 우려하는 것은 개발입니다. 20년 전에 직업 패턴 연구 시리즈의 첫 번째 모노그래프가 직업 개발이라는 제목이 붙은 이유입니다. 10년 전 John Whiteley가 조직한 심포지엄에서, 저는 상담 이론가로서 그리는 기본 분야를 언급하면서 반신반의하며 스스로를 "개발"이라고 불렀습니다"정신적 차이 사회 심리학자."

 

불행하게도, 사람들이 고통스런 감정을 풀기 위해 돈을 잘 지불하고 좋은 직장을 얻기 위해 돈을 덜 쓰지만, 그들은 자기 개발에 돈과 시간을 투자하려는 의지가 덜하다.

사적인 상담 심리학자가 발달 상담에서 좋은 생계를 유지하기는 어렵다 - 그나 그녀는 상처입은 사람들을 돕는 데 훨씬 더 많은 돈을 벌 수 있다.

상담 심리학자들이 할 수 있는 일에 대한 이해 부족은 물론 우리들 중 많은 사람들이 돈과 성격 문제에 대한 매혹에 굴복했다는 사실에 의해 최소화되지 않는다. 그래서 대중들에게 기회가 주어진다면 우리가 할 수 있는 것을 감사하도록 교육하지 않는다.

이것이 내가 항상 교육, 재활 및 산업 환경을 상담 심리학자들이 일하기에 적합한 장소로 생각해온 이유이다: 그곳에서, 우리는 사람들이 환경 자원을 개인적, 사회적, 직업 개발에 사용하도록 돕는 동시에 생계를 유지할 수 있다.

 

우리의 정체성 장애를 줄이는 것은, 나는 우리의 독특한 지식과 기술이 개인의 발전을 촉진하기 위해 제도적 자원을 사용하는 데 있다는 것을 인식함으로써 이루어질 수 있으며, 물론 때때로 조정 문제의 치료를 위해 이루어질 수 있다고 믿는다.

우리가 가장 잘 알고 있고 우리가 더 발전하기 위해 가장 잘 사용할 수 있는 기관은 가족, 학교와 대학, 재활 센터, 그리고 작업 환경이다.